SYB創(chuàng)業(yè)計劃書考核評分標準
創(chuàng)業(yè)計劃書考核評分標準
一、企業(yè)概況
主要對應評分點：選擇創(chuàng)業(yè)項目的理由、企業(yè)愿景、經(jīng)營范圍等，共計25分。
評分標準：
1、選擇項目的理由從外部需求和內(nèi)部資源描述，市場前景及需求符合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方發(fā)展布局。（5分）
2、清楚描述出企業(yè)的愿景及達成的目標。（10分）
3、精確產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營范圍，能夠清楚描述所選行業(yè)是否需要前置審批。（5分）
4、羅列創(chuàng)業(yè)者自身資源能夠清晰明了，滿足外部需求的基本要求。（5分）
二、市場評估
主要對應評分點：目標客戶、市場定位、競爭對手，共計20分。
評分標準：
1、目標客戶分析合理，依據(jù)明確。（5分）
2、市場市場容量分析有依據(jù)，市場占有率符合邏輯。（10分）
3、競爭對手與本企業(yè)優(yōu)劣勢分析明確。（5分）
三、市場營銷計劃
主要對應評分點：產(chǎn)品或服務(wù)的特點、銷售方式、營銷策略、促銷，共計20分。
評分標準：
1、產(chǎn)品或服務(wù)特征用詞清晰明確。（2分）
2、價格設(shè)置符合常識邏輯。（5分）
3、地點選擇清晰明了，能夠從自身資源及周邊環(huán)境分析（8分）
4、基本促銷方式選擇合理，成本預測符合實際。（5分）
四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
主要對應評分點：管理團隊、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式，共計10分。
評分標準：
1、管理團隊薪資符合當前行情，企業(yè)開辦所需證件齊全。（4分）
2、企業(yè)組織機構(gòu)分工明確，畫圖工整。（6分）
五、投資及流動資金
主要評分點：費用支出合理，計算準確，共計10分。
評分標準：
1、生產(chǎn)設(shè)備、器具、工具和家具、交通設(shè)備、無形資產(chǎn)、開辦費、原材料和包裝及其他投入符合實際。（2分）
2、投資概要計算的折舊額計算正確。（5分）
3、其他經(jīng)營費用計算正確.（3分）
六、銷量、成本、利潤表
主要評分點：計算準確，書寫工整，共計15分。
評分標準：
1、銷售收入數(shù)據(jù)預測合理，計算準確。（6分）
2、銷售和成本計劃計算準確。（2分）
3、現(xiàn)金流量計劃計算正確（稅金）。（4分）
4、整體書寫工整。（3分）
→
